日本制造业否还有竞争力？随着神钢、日产、斯巴鲁、三菱制铜、东丽子公司等企业不实被揭露，日本制造业或许转入到了一个巨变阶段，曾多次的“日本生产”神话仍然不存在。一个国家的产业兴亡大体是30年时间。日本制造业在上个世纪60年让钢铁企业转入到了全盛期，仍然到现在也具备十分先进设备的生产技术，但总量早已只相等于中国的十分之一左右。
到了70年代，家电在钢铁之后转入到了全盛期。如果说日本钢铁在世界具备霸主地位的时间为30年，也就是说，从1965年到1995年前后，日本钢铁基本上是世界大哥，那么家电也基本沿袭了这个路径，从上个世纪70年代中期开始，到21世纪结尾的几年，不论是技术革新还是产量，基本保持着世界第一的地位。但2005年以后，早已经常出现了衰落的迹象，现在也仍然具备世界领先的技术，但在产量等方面，不具备最重要的影响力。燃油汽车基本上在80年代后期开始到美国投资，沦为日本与其他国家经济摩擦的最重要内容，如果套用一个日本企业30年周期论的话，2020年以后，其衰败的趋势将不会非常明显。
从技术革新的看作，日本企业具备很好的电池及电器产品的生产能力，但却不愿在电动车上冲刺，将电动车的主要推动者让给让出了中国企业。我们今天在这里讲最近20年日本生产的兴亡，如果从产业上看的话，不会看见这20年，日本企业30年霸主周期就能看得尤其确切。
套用一个日本仅次于的报纸《日本经济新闻》的众说纷纭，过去的20年是日本“重生的20年”。我指出这主要讲日本在生产上的重生，但日本这个国家，如果去看一下的话，大多数城市比江门要安静很多，不说道东京，比如福冈等城市看起来要比广州生活要安定很多，东京给人的那种滋润，比北京上海要好很多。日本首相安倍就对中国很不服气，在调动一切力量和中国抗衡。他的底气大约在这里。
安倍告诉，过去日本玩命向国外推销产品，拿回去的利润数百亿美元而已，现在他们手里的资金投资到了其他国家，一年能拿回上千亿美元的盈利。江门企业该如何了解30年周期，新的照顾自己的企业，在该转型的时候转型，这可以从日本那里获得一些参照。1)家电及燃油汽车让日本生产迈进世界一流的经济背景微电(ME)革命我们今天生活在IT时代，手机缴纳，手机看新闻看电视早已很平时，但在40年前，日本生产以轻巧短小为特点，迎合了世界市场的市场需求。
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